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攻堅進行時!看各支部如何“答題”交“中期卷”

領題攻堅,合力突破

為鞏固深化黨建與生產經營(yíng)深度融合成效,引導基層黨組(zǔ)織和廣大黨員(yuán)聚焦“急難險重新(xīn)”任務攻堅克難,公司黨(dǎng)委聚焦重點領域(yù)、補強薄弱環節、攻克(kè)發展難題,全麵深(shēn)化“領題攻堅 合力突破”主題實踐活動。各支部精(jīng)準錨定攻堅課(kè)題,以(yǐ)實實在在的舉措確保攻堅課題落地見效。

機關第一黨支部(bù)

深化合規管理質效提升 築牢根基支撐服務經營生(shēng)產

機關第一黨支(zhī)部堅持以“黨支部牽頭、黨員帶頭、全員參與”的形式為業務賦能:支部積極(jí)組織部門黨員(yuán)骨幹參與修訂16項製度,完善合規體係。以黨員(yuán)為先鋒,嚴格落實風險防控工(gōng)作,推動完成分供商審查40餘項、投(tóu)標備案審查90餘項,嚴把源頭關。在支部的統籌推進下(xià),組織5個部門員工簽署合(hé)規承諾書,實現(xiàn)關鍵崗位全(quán)覆(fù)蓋,並(bìng)開展專項(xiàng)培訓(xùn),使全員合規意(yì)識與風險應(yīng)對能力得到有效提升。

機關(guān)第二黨支部

全麵(miàn)深化支部品牌內涵 激發組織活力(lì),助力生產經營

機關第二(èr)黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用(yòng),以(yǐ)黨員為先鋒,多措並舉激發組織活力,助力生產經營:支(zhī)部以“聚力賦能(néng)公司業務發展”為落腳點(diǎn),主動引導所含各職能部(bù)門結合實際糾虛(xū)向實,為(wéi)基層減負,在精文減會(huì)、減少重複低效工作等方麵(miàn)明確了17項措施。支部(bù)緊盯關鍵崗位監督,與10餘名幹部職工開展談心談話,進一步傳達中央八項規定及其(qí)實施細則精神,壓實履職責任,強化作風建設。支部黨(dǎng)員帶頭推進技術創新,助力完成多項方案審批、工法編製和(hé)專(zhuān)利(lì)申請(qǐng)。

機關(guān)第三黨支部

深入(rù)推進(jìn)項目(mù)管理提質(zhì)效 有效推(tuī)動“三(sān)類問題”項目化解

機關第三黨支部(bù)聚焦項目管理(lǐ)提質(zhì)效與“三類問題”化解,業務骨幹黨員牽(qiān)頭修(xiū)訂《固(gù)定(dìng)資產管理(lǐ)辦法》等3項製度,築牢管理基礎。支部前移陣(zhèn)地至一線,開展聯合巡(xún)檢1次(cì)、專項檢查4次,加強過程監(jiān)管與人員培(péi)訓。針對難題,簽訂責任書,推行“一項目一方案”,定期研判進展,嚴(yán)格執行考核方(fāng)案激發動力。同時推進標準化與信息化建設,整理8項標(biāo)準模板(bǎn),加速成本數據鏈構建,切實提升管理實效。


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