領題攻堅，合力（lì）突破

為鞏固深化黨建與生產經營深度融合成效，引導基層黨組織和廣大黨員聚焦“急（jí）難險重新”任務攻堅克難，公司黨委聚焦重點領域、補強薄弱環節、攻克發展難題，全麵深化“領題攻堅 合力突破”主題實踐活動。各支部精（jīng）準錨定攻堅課題，以實實在在的舉措確保攻堅（jiān）課題落（luò）地見效。

機關第一黨支部

深化合規管理質效提升 築牢根基支撐服務經營（yíng）生產

機關第一黨支部堅持以“黨支部牽（qiān）頭、黨員帶頭、全員參與”的形式為業務賦能：支部積極組織部門黨員（yuán）骨幹參與修（xiū）訂16項製度，完善合規體係。以黨員為先鋒，嚴格落實風險防控工（gōng）作，推動完成分供商審查40餘項、投標備案審查90餘項，嚴把源（yuán）頭關（guān）。在支部的統籌推進下，組織5個部（bù）門（mén）員工簽（qiān）署合規承諾書，實現關鍵崗位全覆蓋，並開展專（zhuān）項培訓，使全（quán）員合規（guī）意識與風險（xiǎn）應對（duì）能力得（dé）到有效提升。

機關第二黨支部

全麵深化支（zhī）部品牌內涵 激發組織活力，助力生產經營

機關（guān）第二黨（dǎng）支部充分發揮戰鬥堡壘作（zuò）用，以黨員為先（xiān）鋒，多措並舉（jǔ）激發組織活力，助力生產經營：支部以“聚（jù）力賦能公（gōng）司業務發展”為落腳點，主動引（yǐn）導所含各職能部門結合實際糾虛向實，為基（jī）層減負，在精文減會、減少重複（fù）低效工作等方麵明確（què）了17項措施。支部緊盯關鍵（jiàn）崗位（wèi）監督，與10餘名幹部職工開展談心談（tán）話，進一步傳達中央八項規定及其實施細則精神，壓實履職責任，強（qiáng）化作風建設。支部黨員帶頭推進技術創新，助力完成多項方案審批（pī）、工法編製和專利申請。

機（jī）關第三黨支部

深入推（tuī）進項目管理提質效 有效推動“三（sān）類問題”項目化解

機關第三黨支部聚焦項目管理提質效與“三類問題”化（huà）解，業務骨幹黨員牽頭修訂《固定資產管理辦法》等3項製度，築牢管理基礎。支部前移陣（zhèn）地至一線，開展聯合巡檢1次、專項檢查4次（cì），加強過程監管（guǎn）與人（rén）員培（péi）訓。針對難題，簽訂責任書，推行“一項目一方案”，定期研判（pàn）進展，嚴格（gé）執行考核方案激發動力。同時推進標準化與信息化建（jiàn）設，整理8項標準模板，加速（sù）成本數據鏈構建，切（qiē）實提（tí）升管理實效。